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中長期的な会社の経営戦略

昨今の市場環境の変化に対応するため、当社グループはネットワークエンタテインメント分野において集客力のあるサイト・サービスの構築・育成を行い、メディアとしての価値を高めることで広告事業など、課金モデル以外の収益モデルを構築し、収益の多様化を図ります。
また、経営資源を共有しグループ内に機動的な体制を作ることで多様化した事業間においても堅固な連携を図り、グループ内での相乗効果を拡大させることを基本に事業戦略を進めてまいります。

設立当初からの指針である徹底的な｢ユーザ志向｣の実践はそのままに、今後ともネットワークエンタテインメント分野におけるコミュニティの維持・拡大に不可欠な｢コミュニケーションツールの提供｣を継続することにより、さらなる差別化を図り事業規模を拡大してまいります。
そのため、当社サービス内容の充実に向け、有用なノウハウを持つ新たなパートナー企業と友好的に協力体制を築き、資本参加を含めた提携にも積極的に取り組んでまいります。

事業分野別の戦略

1. モバイル事業

   従来の着メロや着うた®・着うたフル®などの音楽系コンテンツ及びゲーム系コンテンツなどのエンタテインメントコンテンツや生活に密着した情報系・実用系コンテンツだけではなく、高機能化した携帯端末に合わせた、動画などの新しいコンテンツなどを通じ、幅広いターゲットに向けた多種多様なモバイルコンテンツサービスを積極的に展開してまいります。
   また、これにより様々な情報やコンテンツを組み入れた利用頻度の高い生活密着型のワンストップサービスを実現しユーザの利便性を高め、ユーザとのコミュニケーションの機会を提供いたします。
   これにより、ユーザ満足度を一層向上することにより、会員増加、アクセス数の向上を目指してまいります。

2. ゲーム事業

   株式会社ゲームズアリーナを中心に、グループ内におけるゲーム事業の経営資源を集中させ、ゲームソフト開発ノウハウと当社の強みであるシステム構築・運用ノウハウの相互活用や連携を強化し、ゲーム事業戦略の企画、立案並びに強化を図ってまいります。
   これにより、継続的に良質なパッケージゲームソフト並びにネットワークゲームの提供を目指してまいります。

3. ポータル事業

   従来当社が主力としていた携帯電話会社の公式サイトにおける、ユーザからの情報料を収益源とするビジネスとは別に、PCでのサービス、動画投稿共有サイト「ニコニコ動画」を通じ、グループ内の様々なノウハウを活かしたサービス提供を行い、集客を図ることによってメディアとしての価値を高め、広告収入や個別課金などの収益モデルを構築してまいります。

4. その他事業

   当社が設立以来ネットワークゲームシステムの開発を通じ確立したノウハウを活用したソリューション事業や、当社グループ内に持つ、アニメ事業における声優・アニメソング歌手の発掘・育成から、プロモーション・配信・制作・販売・権利管理に至るしくみを活かし、今後ますます拡大する事が予想されるアニメ市場において、当社の競争優位性を維持するとともに、存在価値を高めてまいります。

目標とする経営指標

当社が変化の早いビジネス環境の中で常に優位性を保ち続けていくには、利益を着実に計上し、持続的な成長を図る必要があります。
この目標に向けて、

1. 営業利益の絶対額の増加
2. 売上高営業利益率の上昇

この2つを目指すことにより、企業価値の極大化を目指してまいります。