dwango WORLDWIDE: Japanese | English | Traditional-Chinese | Korean

首页 / 企业管理

企业管理

企业管理的基本考虑

为充实企业管理, 实现公司的可持续发展, 进一步提高对股东的经营透明化, 确保客户, 顾客等社会各界对公司无比信任, 本公司(及本公司集团)将继续致力于强化, 完善公司管理。

保护股东权利方面。积极回应股东在股东大会上的质询, 努力实现双向交流。尊重表决权, 在积极提供材料保证正确行使表决权之外, 引进互联网表决权行使制度, 努力营造 使更多股东行使表决权的环境。
并且, 在考虑充实公司内部留存资金的同时, 根据各个时期的经营业绩, 探讨如何进行利益分配, 力争机动地实行分红。此外, 避免侵占股东的利益。

股东平等性方面。防 止经营者, 董 事等公司相关人员进行违反公司及股东利益的交易, 公开出现此类危险交易时的信息, 防止向特定股东提供特殊利益。

与股东以外的利益攸关者的关系。构建与利益攸关者的良好关系, 从长远考虑本公司与利益攸关者的相互利益, 基于市场行情等客观标准按照合适的条件进行业务往来。

信息公开与透明化。在每季度公开财务状况, 经营业绩等定量信息的基础上, 再公开 定性信息。本公司不仅积极公开遵照有关适时公开原则的信息, 还积极公开有助于增进对公司理解的有效信息。在公开方式方面, 通过东京证券交易所株式会社的TDnet 公开;必要时向记者团体进行资料发送, 同 时登载到公司主页上, 努 力确保公平, 容 易地获取信息。

董事会, 监事会等的作用方面。董事会, 监事会在做出经营判断之外, 还要对经营者的业务执行是否切实和有效做出评价。做为实现此职能的手段, 董事及常务监事要出席每周的经营会议, 以便及时掌握业务执行情况, 做出经营判断。

PAGE TOP

个人信息基本方针 | 信息安全基本方针 | 网站声明 | 网站地图 | 关于商标 | 联系我们

© 2005-2009 DWANGO Co., Ltd. All rights reserved.